В группе вы встретите руководителей проектов, линейных руководителей, тимлидов, техлидов, менеджеров продуктов, скрам-мастеров и начинающих менеджеров потока.
Это базовый курс Team Kanban Practitioner от Университета Канбана, адаптированный для распределенных команд и сотрудников, работающих в онлайне.
Я использую проверенную многолетним опытом аккредитованную программу тренинга «Team Kanban Practitioner» от Канбан Университета и интерактивную технику проведения тренинга «Training form the back of the room».
На всех вебинарах участники группы общаются между собой и проводят групповую работу.
Такой метод обучения позволяет за месяц выработать навыки использования Канбан-метода в команде.
Курс поможет вам:
Курс включает в себя четыре вебинара с теоретической частью и практическими занятиями прямо на вебинаре.
После каждого вебинара участники получают домашнее задание, обязательное к выполнению.
После прохождения курса участники получают сертификат Team Kanban Practitioner от Университета Канбана. Сертификат подтверждает владение навыками Канбан-метода на уровне команды.
21 января, 19:30 — 21:00
Что такое канбан? Как канбан связан с Канбан-методом? Знакомство с пятью базовыми практиками Канбана. Упражнение «Проявление лидерства».
28 января, 19:30 — 21:00
90 минут практики Канбан-метода в команде. Знакомимся с пятью базовыми практиками в игровой форме.
4 февраля, 19:30 — 21:00
Шаблоны командных канбан-досок: персональный Канбан, агрегированный персональный Канбан, командный Канбан. Практическое упражнение на дизайн командной Канбан-доски.
11 февраля, 19:30 — 21:00
Разбираем две встречи: Канбан-митинг и пополнение командной очереди.
Обсуждаем ограничения от использования Канбана на командном уровне.
Я использую проверенную десятилетием аккредитованную программу тренинга Team Kanban Practitioner от Канбан Университета и интерактивную технику проведения тренинга «Training form the back of the room».
На всех вебинарах участники группы общаются между собой и проводят групповую работу.
Мой опыт даёт точное понимание, что такой метод обучения позволяет за месяц выработать навыки использования метода в команде.
После курса вы приобретете опыт использования Канбан-метода в команде, навыки внедрения WIP-лимитов, разберете примеры командных Канбан-досок, рассмотрите опыт проведения Канбан-митинга и командного пополнения очереди задач.
Основатель школы, тренер.
Профессиональный IT-менеджер, тренер и консультант по гибким методологиям, аккредитованный Канбан-тренер Университета Канбана.
Участвовал в переводе книг по Канбану «Канбан. Альтернативный путь в Agile» (в оригинале «Kanban. Successful Evolutionary Change for Your Technology Business» и «Восходящий Канбан. Краткое руководство» (в оригинале «Essential Upstream Kanban«).
Желание.
Прочитайте перед вебинаром короткую книгу «Канбан. Краткое руководство» Энди Кармайкла и Девида Дж. Андерсона.
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.