Купить билеты

Тренинг для тех, кто хочет наладить устойчивую, предсказуемую работу нескольких сервисов, использующих Канбан-метод, научится преодолевать сопротивления при внедрении Канбан практик и освоить четыре стратегии улучшения Канбан-систем.

Бизнес

Тренинг для руководителей и агентов изменений

  1. Вы – линейный менеджер, менеджер проектов и продуктов, скрам-мастер, руководитель структурных подразделений, менеджер высшего звена, внутренний коуч и консультант по улучшениям;

  2. У вас есть опыт создания и внедрения Канбан-систем в компании;

  3. Вы хотите наращивать преимущества и улучшения, уже полученные от внедрения Канбан-систем;

  4. Вы хотите эффективно применять Канбан-метод в компании с множеством взаимосвязанных сервисов – Канбан-систем;

  5. Вы хотите получить сертификацию Kanban Management Professional (KMP), знания и навыки на финальном этапе обучения.

Что вы узнаете на тренинге

  • Почему эволюционные улучшения больше подходят вашей компании, чем строго контролируемые изменения.

  • Как определить эмоциональные и рациональные источники сопротивления изменениям и работать с ними.

  • Почему прото-Канбан системы не являются “неправильным способом внедрения Канбан-метода”, а представляют собой эволюцию, от которой компании получают реальные преимущества.

  • Известная история внедрения Канбан-метода на уровне всего предприятия.

  • Как осознанно давать обязательства, важные для бизнеса.

  • Более глубокие определения Канбан-метода и их интерпретация, в соответствии с контекстом.

  • Ваша организация как сеть сервисов, которые можно совместно улучшать.

  • Применение Канбан-метода вне ИТ.

  • Рекомендации по применению STATIK (системный подход к внедрению Канбан метода) продвинутого уровня.

  • Ключевые подходы к масштабированию Канбан-метода.

  • Понятие о upstream и delivery Kanban и соответствующие роли менеджеров.

  • Применение Канбан-каденций, относящихся к поставке сервисов, в частности, собрание по пополнению (replenishment meeting), многоуровневые standup собрания и собрание по планированию поставки.

  • Метрика времени поставки сервиса и ее вероятностная природа.

  • Как организовать service delivery review (SDR, СДР) и ops review (опс-ревью) обзор операционной деятельности.

  • Определение, управление, устранение источников задержки и уменьшение их негативных последствий.

  • Управление зависимостями между сервисами.

  • Источники вариативности ваших процессов.

  • Проведение собраний по управлению рисками.

  • Работа с узкими местами в случае высокой вариативности, характерной для творческой работы.

  • Применение экономических моделей для поиска потерь.

Программа тренинга

Первый день – как принимать обязательства в Канбан-системах

  • 10:00 – 11:30 – знакомство, сбор ожидание, мотивация к использованию Канбан-метода, Система 1 и Система 2 Д. Канемана, прото- Канбан-системы;

  • 11:30 – 12:00 – кофе-пауза, нетворкинг;

  • 12:00 – 13:30 – кейс использования и масштабирования Канбан-метода в компании Posit Science, упражнение “принятие обязательств”; 

  • 13:30 – 14:30 – перерыв на обед;

  • 14:30 – 16:00 – углубленное понимание Канбан-метода, упражнение “определение сервисов”, восходящий Канбан и роли в Канбане;

  • 16:00 – 16:30 – кофе-пауза, нетворкинг;

  • 16:30 – 18:00 – упражнение “Дизайн каденций: Канбан-митинг, пополнение, планирование поставки”.

Второй день – как улучшать Канбан-системы

  • 10:00 – 11:30 – упражнение “Дизайн каденций: обзор сервиса поставки, операционный обзор, обзор рисков”;

  • 11:30 – 12:00 – кофе-пауза, нетворкинг;

  • 12:00 – 13:30 – четыре стратегии улучшения. Стратегия 1 “Определение источников задержек и зависимостей”;

  • 13:30 – 14:30 – перерыв на обед;

  • 14:30 – 16:00 – Стратегия 2 “Устранение вариативности” (пример турнира Уимблдон); 

  • 16:00 – 16:30 – кофе-пауза, нетворкинг;

  • 16:30 – 18:00 – Стратегия 3 “Устранение узких горлышек”, стратегия 4 “Эффективная экономическая модель”, процесс эволюционных улучшений, заключение.

После прохождения тренинга вы получите:

  • более глубокое объяснение Канбан-практик, позволяющее поддерживать эволюционное развитие;

  • опыт внедрения системы вытягивания на уровне всей компании;

  • петли обратной связи (feedback loops) в организации, реализованные при помощи

Канбан-каденций; 

  • четыре “техники улучшений” – ключевые модели для нахождения и подтверждения/валидации улучшений в организации.

  • стпепень Kanban Management Professional (KMP II) в Канбан Университете.

Тренер

Игорь Филипьев

  • Основатель Школы Канбан-метода.

  • Agile Coach в S7 Group.

  • Профессиональный IT-менеджер c 10-летним стажем.

  • Аккредитованный Канбан-тренер в Kanban University.

  • Тренер и консультант по гибким методологиям.

  • Участвовал в переводе книг «Канбан. Альтернативный путь в Agile» и «Восходящий Канбан. Краткое руководство».

  • Имеет большой опыт проведения открытых и корпоративных тренингов по Канбану. 

  • Консультировал компании: Альфа-Банк, Хоум Кредит Банк, Росбанк, Почта-Банк, Anna.Money, HeadHunter, Альфа-Страхование (ОМС), Северсталь, УБРиР, Yandex и другие.

Международная сертификация

Все участники курса получают после прохождения сертификат от Канбан Университета.

Степень Kanban Management Professional

Если вы проходили ранее сертифицированный тренинг Kanban System Design (KMP I), то вы получите Kanban Management Professional.

Поделиться:

Через 91 день
3 июля 10:00 — 4 июля 18:00

Москва
ул. Годовикова 9, стр. 10
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Рекомендуемые события

Есть вопросы?

Напишите нам, и мы обязательно вам ответим. Много интересного уже есть в нашей базе знаний.

Участник Организатор

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов

Войдите через соцсети

или с помощью email

Забыли пароль?

Зарегистрируйтесь через соцсети

или с помощью email

Создайте организацию

чтобы получить возможность бесплатно создавать события и управлять ими.

Зарегистрируйтесь через соцсети

или с помощью email

Название увидят участники ваших событий на страницах регистрации, билетах и письмах

.timepad.ru

По этому адресу будет доступен ваш личный кабинет и страница событий для участников

Нужен для связи с вами

Как вы планируете использовать Timepad?

Создайте организацию

чтобы получить возможность бесплатно создавать события и управлять ими.

Название увидят участники ваших событий на страницах регистрации, билетах и письмах

.timepad.ru

По этому адресу будет доступен ваш личный кабинет и страница событий для участников

Нужен для связи с вами

Как вы планируете использовать Timepad?

Укажите ваш email

Подтвердите ваш email

Сообщение с проверочным кодом было отправлено на указанный email

Отправить еще раз